类别 | 产品名称 | 企业主要收获 | 服务时长 |
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特别 推出 |
业绩倍增服务计划 | 清晰业务发展思路,实现体系作战,建立科学流程、制度,帮助业绩快速成长。 | 4个月 |
营销全案咨询 | 营销深度辅导(销售、品牌) | 建立营销体系与业务标准、补优流程;建立品牌地位、提升品牌价值;企业健康、高效运行。企业未来3-5年业绩快速增长。布局并实现企业战略任务。 | 12-36 个月 |
销售全案咨询 | 销售咨询 | 建立营销体系与业务标准,企业健康运行,企业经营现状明显改善。 | 6个月 |
品牌全案咨询 | 品牌咨询 | 清晰品牌建设思路,掌握品牌建设方法,提高投入收获,提升品牌价值。3年内成为行业领导品牌并持续巩固。 | 3个月 |
模块 咨询 |
企业营销体检 | 有效了解企业营销现状,找出影响企业发展的要素,以便针对性有效改正。 | 1个月 |
营销顶层设计、销售策略、业务模式制定 | 有效了解企业营销现状,清晰企业未来发展思路与行动策略,设置达成未来目标的业务模式及架构。实现多兵种联合作战。 | 3个月 | |
销售团队建设与考核激励 | 有效了解企业营销现状,建立销售团队的成长与培训体系,制定有效的考核激励机制,实现科学选、育、用人,打造狼性销售团队,彻底解决用人难题。 | 2个月 | |
销售团队及客户管理 | 规范销售管理,降低对管理者的要求,集中更多精力做市场;通过客户管理挖掘客户价值,积累企业经营沉淀。 | 2个月 | |
业务流程分解、制度梳理 | 业务有标准,动作有规范,要点有把握,大幅提高业务效率;通过补优,建立满足企业业务实际需要的流程、制度,实现轻松经营。 | 2个月 | |
企业经营风险管控 | 建立企业风险管控体系,保障业务有序开展,企业健康经营,成就百年基业。 | 2个月 | |
企业业务转型辅导 | 规避"不转型等死、转型找死"的魔咒,实现企业成功转型,重启发展快车道。 | 2个月 | |
产品策略与价格管理 | 根据市场及公司发展需要科学制定产品策略,依据市场竞争合理制定价格体系并实现有效价格管理。 | 2个月 | |
新产品上市营销策略 | 确保新产品上市成功,实现预期目标、达成战略规划。 | 4个月 | |
大客户(行业)营销 | 建立行业及大客户的科学运作机制,提高营销效率,打赢大仗、硬仗。 | 2个月 | |
现场 辅导 |
营销困惑解答 | 面对面交流,深度解惑授道;帮助企业定点解决营销难题,理清思路。 | 半天起 |