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营销咨询
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商品详情
内容简介
 这些问题你解决了吗?
1. 决策天天有,变化常常新。表面是打乱仗,实际是企业缺乏营销顶层设计。
2. 品牌建设,人家是事半功倍,你是事倍功半。表面是能力问题,实际是不懂得互联网营销。 
3. 营销成本越来越高,业绩、利润却不见增长。表面是市场竞争激烈,实际是企业营销竞争力低下。 
4. 业绩多年不能突破,原地踏步毫无生机。表面是市场环境因素,实际是企业的营销策略出了问题。 
5. 年年招新人、年年没人用。表面是新人缺乏耐心,实际是企业没有建立员工的培训、成长体系。 
6. 客户/项目情况一问三不知,费用一大堆,应收账款、借货越欠越多…。表面是企业营销管理的制度建立,实际是企业风险管控体系问题。 
7. 说起来头头是道,论证的也有理有据,可结果总是差强人意。表面看各有各的借口,实际是企业的执行力与落地出了问题。 

直线咨询产品简介
类别 产品名称 企业主要收获 服务时长
特别
推出
业绩倍增服务计划 清晰业务发展思路,实现体系作战,建立科学流程、制度,帮助业绩快速成长。 4个月
营销全案咨询 营销深度辅导(销售、品牌) 建立营销体系与业务标准、补优流程;建立品牌地位、提升品牌价值;企业健康、高效运行。企业未来3-5年业绩快速增长。布局并实现企业战略任务。 12-36
个月
销售全案咨询 销售咨询 建立营销体系与业务标准,企业健康运行,企业经营现状明显改善。 6个月
品牌全案咨询 品牌咨询 清晰品牌建设思路,掌握品牌建设方法,提高投入收获,提升品牌价值。3年内成为行业领导品牌并持续巩固。 3个月
模块
咨询
企业营销体检 有效了解企业营销现状,找出影响企业发展的要素,以便针对性有效改正。 1个月
营销顶层设计、销售策略、业务模式制定 有效了解企业营销现状,清晰企业未来发展思路与行动策略,设置达成未来目标的业务模式及架构。实现多兵种联合作战。 3个月
销售团队建设与考核激励 有效了解企业营销现状,建立销售团队的成长与培训体系,制定有效的考核激励机制,实现科学选、育、用人,打造狼性销售团队,彻底解决用人难题。 2个月
销售团队及客户管理 规范销售管理,降低对管理者的要求,集中更多精力做市场;通过客户管理挖掘客户价值,积累企业经营沉淀。  2个月 
业务流程分解、制度梳理 业务有标准,动作有规范,要点有把握,大幅提高业务效率;通过补优,建立满足企业业务实际需要的流程、制度,实现轻松经营。 2个月
企业经营风险管控 建立企业风险管控体系,保障业务有序开展,企业健康经营,成就百年基业。 2个月
企业业务转型辅导 规避"不转型等死、转型找死"的魔咒,实现企业成功转型,重启发展快车道。 2个月
 产品策略与价格管理 根据市场及公司发展需要科学制定产品策略,依据市场竞争合理制定价格体系并实现有效价格管理。 2个月
新产品上市营销策略 确保新产品上市成功,实现预期目标、达成战略规划。 4个月
大客户(行业)营销 建立行业及大客户的科学运作机制,提高营销效率,打赢大仗、硬仗。 2个月
现场
辅导
营销困惑解答 面对面交流,深度解惑授道;帮助企业定点解决营销难题,理清思路。 半天起
客户案例

质量控制点培训

优秀班组长管理培训

AS9110及GJB9001B培训

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